公司党支部书记、董事长吕增文就下一步工作方向提出了合理化的建议。他强调：一是要有信心。面对外部市场的严寒和内部管理的挑战，要保持清醒头脑，上下一心，抱团发展，共同应对机遇与挑战。二是要强化管理。维护制度权威、加强制度监督，不断提升制度执行力，内部规章制度更加完善，风险管控进一步增强。三是要树好品牌。要不断弘扬“精益创造价值，精品引领未来”的企业理念，通过项目创优等行动传递品牌理念，让每个项目部都能成为品牌的传播者，提升品牌的知名度和美誉度。四是要加强推广。会议上部门负责人分享的经验和提到的问题，要引起高度重视，要加大推广公司优势，推到更宽阔的建筑行业中去。五是要追求实效。要树立目标导向和结果导向，对于会议要求与任务要立即行动“马上就办”，确保日清日新，不断提升执行力。

公司自成立起，每月会议如期召开，犹如吹响了嘹亮的冲锋号，全体亿佳人必将以钢铁般的意志、雷霆般的行动，紧紧围绕公司的战略目标，团结一心，拼搏进取。我们坚信，在公司创始人吕增文的智慧引领下，在总经理王仿玲的带领下，全体亿佳人必将以非凡的智慧与惊人的勇气、努力与坚持，战胜一切困难，圆满完成年度目标和各项重点任务。亿佳源建设有限公司必将在时代的浪潮中勇立潮头，创造更加辉煌的业绩！