5月31日，公司召开5月份部门工作会议。会议总结了5月份公司各部门工作开展情况，部署了下一阶段重点工作。公司全体领导班子成员出席会议，会议由公司总经理王仿玲主持。

会议传达了亿佳源建设公司五月份会议精神，各部门汇报了本月工作完成情况，并提出了下个月工作计划。财务部门从多方面做了经济活动分析，进一步明确了公司当前经营现状和存在的问题。总经理王仿玲就证件补办、考勤考核、卫生情况、党建方面、项目运营管理等方面重点工作进行详细安排部署。

接下来，公司党支部书记、董事长吕增文就公司5月份重点工作进行安排部署。

1、事业在哪里，家就在哪里，事业做好了，家庭就好了。各部门负责人必须用心对待自己的岗位和职责，提升自己的管理能力，充分利用公司的资源，开拓市场、发展客户。

2、专注于提供优质服务，提升公司形象。希望大家以诚恳、认真的态度用心对待工作，为公司创造价值。

3、要强化部门间的合作与联动。公司的各项业务并非独立，而是需要各部门间紧密配合、相互支持，我们要认识到对外只有一个共同的名字—亿佳源。各部门要积极了解其他部门的相关业务，做好亿佳源市场的推介员，对外提供坚实的保障和优质的服务。

4、部门领导要以身作则发挥带头作用。要通过实际行动，让员工看到以身作则的重要性和必要性，这是领导干部在管理中的一项重要工作，从而激发全体员工的工作热情和积极性。

5、要提高核心竞争力。目前区域内有许多优秀的防腐公司，他们在运营管理、市场开发等方面有许多值得借鉴的经验，我们要善于取长补短，在分析和对比自身优势和劣势后，相互学习、借脑引智，树立好既要低头拉车，也要抬头看路的思想，提高公司在市场中的核心竞争力。

6、筑牢安全生产防线。要严格落实分公司安全生产责任制，务必保持高度警觉，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，将安全生产责任制落实到每一个环节、每一个岗位，杜绝发生各类安全事故。

7、切实发挥党建作用。党员要从经营情况、团结协作、风险控制等多方面入手加强引导，切实推动党建与公司发展的紧密融合，形成目标同向、融合并进的工作格局。

本次会议适时地总结阶段性工作经验，警示员工思想问题，并明确了下阶段工作前进的方向和方法，希望所有亿佳人初心不改，以更为紧迫、更有责任、更加扎实、更加精细的作风，在逆境中奋起，在追赶中超越，实现公司全面盈利，为企业长远高质量发展奠定更坚实的基础。